Anda juga adalah sebahagian daripada suku, tanpa mengira keinginan anda.
Kami merasakan perlunya menjadi anggota pasukan. Setiap daripada kita adalah anggota sekurang-kurangnya satu suku: sebagai pekerja syarikat, ahli komuniti agama, atau peminat kumpulan muzik.
Suku mempunyai tiga komponen: sekelompok orang, idea umum, dan sekurang-kurangnya satu pemimpin yang mewakili dan mengaturnya.
Contohnya. Sebilangan besar artikel Wikipedia terdiri daripada sekumpulan 5,000 pengarang dan editor. Mereka bekerjasama, mewujudkan idea pengasas bersama Wikipedia, Jimmy Wales mengenai maklumat yang boleh diakses dan kolaboratif. Tetapi yang paling penting, ada sebab yang sama di Wikipedia yang memaksa anggota suku ini untuk menerima nilai dan idea suku tersebut sebagai milik mereka. Jadi mereka berubah dari pengikut biasa menjadi penyokong yang bermotivasi.
Idea-idea suku ini berbeza-beza: dari keadilan alam sekitar hingga kempen politik atau sekumpulan peminat produk Apple.
Suku-suku selalu ada, tetapi jika sebelum mereka dilokalisasi, sekarang, dengan munculnya Internet, batas wilayah dihapus. Terima kasih kepada rangkaian sosial, pengaruh suku tidak bergantung pada ukurannya, tetapi pada idea apa yang disokongnya dan bagaimana ia menerapkan teknologi komunikasi.
Pertumbuhan pengaruh suku yang berterusan adalah berdasarkan kepada orang-orang yang menyukai pekerjaan mereka, mempromosikan nilai-nilai mereka dan menarik perhatian dengan cara apa pun.
Jadikan idea itu eksklusif dan bermakna untuk kumpulan orang tertentu
Pada masa lalu, tujuan utama pemasaran adalah memperkenalkan sebanyak mungkin orang pada produk anda. Tetapi masa telah berubah. Banyak syarikat masih membuat produk untuk orang ramai, tetapi strategi seperti itu boleh merosakkan syarikat.
Contohnya. Nokia adalah syarikat mudah alih terkemuka di dunia. Dengan munculnya telefon pintar, mereka kehilangan peluang dan masih belum memperoleh kembali kedudukan mereka yang terdahulu. Tetapi sebelum perkembangan pesat pasaran telefon pintar, tidak ada syarikat yang mempunyai kelebihan teknologi (bahkan Apple). Jadi apa yang Nokia buat salah? Mereka berusaha mencipta telefon bimbit termurah yang semua orang mahukan. Masalah dengan produk yang akan menggembirakan semua orang adalah bahawa biasanya ini adalah barang biasa yang dilahirkan, yang akan mereka gunakan, tetapi tidak akan disukai. Apple menggunakan jenis telefon baru yang menarik bagi sebilangan pengguna. Dan jika seseorang menyukai sesuatu, dia akan memberitahu rakannya tentang hal itu. Dengan begitu cepat lahirlah suku baru. Dan Apple menang dengan mencipta produk yang luar biasa, kerana suku tidak terbentuk berdasarkan idea yang biasa-biasa saja.
Hari ini, orang tidak senang dengan idea khas. Idea yang bernas harus mempunyai warna peribadi, eksklusif dan bermakna. Ia harus "menutup mata" dengan kebaruan dan memungkinkan orang untuk mengambil bahagian dalam pengembangannya. Maksudnya, idea yang meyakinkan memenuhi keinginan yang belum pernah dipenuhi sepenuhnya.
Berkat teknologi moden, semua orang dapat membentuk dan memimpin suku
Dengan video atau idea YouTube yang popular dari blogger berpengaruh, menarik perhatian orang lebih mudah, lebih murah dan lebih berkesan daripada sebelumnya. Dan anda juga dapat membentuk suku baru. Bagaimana untuk melakukan ini?
Orang harus berkomunikasi secara aktif, mengembangkan idea umum bukan hanya secara menegak (antara pemimpin dan peserta), tetapi secara mendatar - antara anggota suku. Teknologi moden memudahkan komunikasi menegak dan mendatar. Laman web, blog, dan jaringan sosial memungkinkan anda menyebarkan idea dengan menyediakan ruang dan alat untuk membuat suku, berkomunikasi di dalamnya, dan berkongsi idea. Khususnya, anda boleh menggunakan Basecamp untuk mengatur projek dan Twitter untuk berkongsi maklumat terkini mengenai acara.Perkhidmatan ini akan menetapkan peraturan asas untuk penyertaan dan tujuan khusus suku.
Contohnya. CrossFit.com adalah laman web di mana peminat kecergasan dapat berkongsi program kecergasan, pengetahuan, dan lain-lain. Kursus pensijilan CrossFit dijual berbulan-bulan di A.S. dan lebih banyak pelatih membuka gim mereka untuk menyokong permintaan suku yang semakin meningkat. Semua aktiviti diselaraskan melalui satu laman web. Semua ini disebabkan oleh Greg Glassman, yang dikenali sebagai Coach. Dia memahami bagaimana memimpin suku dengan menceritakan kisah kecergasannya dan membiarkan orang berkomunikasi melalui dia.
Sekiranya anda mempunyai idea dan kehendak yang bermakna untuk memimpin, orang akan mengikuti anda
Untuk pengembangan suku yang berterusan, diperlukan kira-kira 1000 penganut sejati. Tetapi bagaimana untuk menarik begitu banyak orang?
Gunakan apa yang orang sudah mahukan. Untuk mewujudkan suku bermaksud mengubah keinginan yang ada menjadi cara di mana anggota suku dapat berkomunikasi antara satu sama lain dan membentuk suku di bawah pimpinan anda.
Menurut bekas Senator AS Bill Bradley, suku ini mengandungi tiga komponen:
- Cerita mengenai masa depan yang ingin anda bina.
- Hubungan antara pemimpin dan suku, dan juga antara anggota suku.
- Tindakan - semakin sedikit sekatan, semakin baik.
Selalunya pemimpin tidak menyedari bahawa wang tidak memainkan peranan di sini. Idea anda memerlukan cerita yang bermakna mengenai perkara yang patut dibincangkan. Banyak organisasi hanya menawarkan sesuatu untuk dilakukan - dan tidak ada yang perlu dibincangkan.
Apa yang perlu dilakukan untuk mewujudkan suku?
Contohnya. Idea dokumentari pemanasan global, The Inconvenient Truth, oleh Al Gore dengan cepat berubah menjadi gerakan antarabangsa. Tetapi penulis tidak mengatakan sesuatu yang baru: masalah perubahan iklim telah diketahui selama lebih dari 30 tahun. Mengapa ideanya mendapat gema? Kerana anda memerlukan seorang pemimpin yang dapat mengatur orang ke dalam komuniti yang sudah tahu apa yang harus dilakukan. Al Gore berkongsi filem ini secara percuma dengan ribuan orang kerana dia mempercayainya dan mengetahui bahawa, jika berpeluang, orang akan menyertainya. Oleh itu, dia menjadi ketua suku.
Ceritakan kisah itu kepada orang yang ingin mendengarnya. Bantu mereka bersatu dalam satu suku. Menerajui. Dan ubah dunia!
Jangan bimbang tentang pertumbuhan suku, tetapi fokus pada membina hubungan
Nampaknya semakin besar suku, semakin baik. Tetapi ini adalah kesilapan. Sekurang-kurangnya pada awalnya, kelebihan utama suku ini bukanlah ukuran, tetapi banyak hubungan antara anggota, pemimpin dan dunia luar.
Suku ini mempunyai empat arah komunikasi:
- Pemimpin adalah suku.
- Suku adalah pemimpin.
- Anggota suku adalah anggota suku.
- Anggota suku itu adalah orang luar.
Dalam pemasaran biasa, hanya ada satu arah - syarikat pengguna.
Kawasan yang paling penting adalah komunikasi antara anggota suku. Kohesi memainkan peranan penting, yaitu, mendekati peserta dengan memfasilitasi komunikasi dan mengeratkan hubungan bersama. Ini dapat dilakukan dengan mengubah kepentingan bersama menjadi satu tujuan, dan menyediakan platform untuk komunikasi yang mudah.
Anda boleh menggunakan kekuatan orang dalam dan orang luar. Untuk mewujudkan rasa perpaduan, kembangkan budaya orang dalam yang tidak dapat tidak termasuk orang luar. Ini membolehkan anda membezakan diri anda dengan suku lain dan mewujudkan rasa pengenalan diri.
Contohnya. Terobsesi dengan kerahsiaan, Steve Jobs secara pasif membuat banyak laman web di mana peminat Apple bertukar khabar angin dan spekulasi mengenai produk baru syarikat itu. Laman web ini mengumpulkan peminat dan meningkatkan minat terhadap produk baru lebih tinggi daripada syarikat lain.
Ingat, tugas utama pemimpin adalah mengatur dan memperkuat suku anda. Tetapi apa lagi yang diperlukan oleh pemimpin?
Kepimpinan bermaksud masuk ke dalam kekosongan dan mewujudkan gerakan
Kepemimpinan menyiratkan perubahan - untuk pergi ke mana yang tidak pernah ada sebelumnya: menuju kekosongan.
Untuk mewujudkan suku anda memerlukan perubahan yang nyata. Keperluan untuk perubahan timbul dari rasa tidak selesa apabila merasa ada sesuatu yang hilang di dunia ini. Pemimpin masuk terus ke zon ketidakselesaan (vakum) dan membuat orang mengikutinya.Walaupun ada risikonya, para pemimpin melakukan ini dengan percaya pada idea dan mengetahui bahawa semakin cepat inovasi berlaku, semakin berkesan.
Jangan menyangka bahawa nasib ini hanya ada dalam kekuatan orang terkenal dan berkarisma. Anda sendiri boleh menjadi pemimpin! Pemimpin, pertama sekali, mulia, dan oleh itu dianggap berkarisma.
Singkirkan salah faham. Ramai yang percaya bahawa perlu menjadi terkenal atau memikat pesona untuk menjadi pemimpin. Tetapi kita (anggota suku) dengan cepat menentukan apakah motivasi seseorang itu tulen dan tidak mementingkan diri sendiri, atau apakah dia hanya seorang egois narsisistik.
Pemimpin sejati memberi lebih banyak daripada yang mereka tuntut. Itulah sebabnya Al Gore menjadikan filemnya percuma, dan Shepard Fairy (artis poster terkenal Obama) berkongsi konsepnya secara percuma. Orang-orang ini mempercayai nilai pekerjaan mereka dan membuat orang lain mempercayainya, dan untuk ini mereka dihargai. Filem oleh Al Gore ini ditonton oleh ratusan orang di seluruh dunia, dan nilai karya Shepard Fairy telah meroket sejak pemilihan presiden AS 2008.
Untuk menjadikan dunia sebagai tempat yang lebih baik, kita perlu berenang di hulu dengan lebih kerap
Kepimpinan dapat dihargai. Jadi mengapa tidak semua orang melakukan ini?
Terlalu banyak orang yang terdedah kepada perasaan kawanan. Sekolah dan masyarakat menjadikan kita patuh, takut akan perubahan. Kita diajar untuk tidak mengangkat kepala kita dan tidak masuk ke urusan orang lain, berubah menjadi kawanan "domba." Kami adalah orang yang berpendidikan tinggi, dan juga "domba yang taat."
Perlu lebih kerap berenang melawan arus: untuk mempertanyakan status quo dan dogma yang ada, untuk bertindak tanpa meminta izin. Organisasi memerlukan orang-orang seperti itu untuk menyebarkan perubahan dari dalam: setelah mendapat kebebasan tertentu, mereka akan mampu melakukan perkara yang luar biasa! Mereka dapat memimpin suku, menyerang wilayah baru dan membantu mengubah dunia.
Ada sedikit orang seperti itu, kerana media "memberi makan" kepada kita dengan kisah kemuflisan dan penipuan diri yang akan segera berlaku, sehingga tidak ada yang berani mencabar status quo.
Biarkan diri anda: semuanya berisiko, dan dunia memerlukan perubahan yang anda ingin lakukan.
Ketakutan menjadikannya sukar untuk menerjemahkan idea menjadi kenyataan dan mengubah status quo. Tetapi dengan teknologi moden, anda tidak lagi mempunyai alasan: anda tidak lagi memerlukan kuasa atau wang. Oleh itu, angkat kepala anda dan jadilah pemimpin suku anda sendiri!
Perkara yang paling penting
Di sekitar kita ada puak yang ingin mencari pemimpin mereka. Berkat Internet, sesiapa sahaja boleh menjadi pemimpin suku yang sangat kita perlukan untuk memimpin mereka ke masa depan yang lebih cerah.
- Sekiranya sesuatu mengganggu anda, jangan ragu untuk bertindak. Apabila anda mengambil berat tentang sesuatu, tulislah manifesto mengenai masa depan yang lebih baik yang anda harapkan. Kemudian terbitkan mesej tersebut di Internet dan kongsi dengan seberapa banyak orang yang mungkin. Berenang melawan arus.
- Rayakan suku anda. Jangan mementingkan ukuran suku, tetapi soal kesatuan. Sediakan platform untuk orang berkomunikasi dengan mudah. Sentiasa mengekalkan komunikasi menegak dan mendatar. Ingatlah kekuatan orang dalam dan orang luar - anggota suku mesti membezakan diri mereka dengan suku lain.